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電子(zǐ)衡器行業有新的(de)發展思路發表日期:2019-5-25

電子(zǐ)衡器行業有新的(de)發展思路

 
  我國的(de)電子(zǐ)衡器無論在技術水平、生産規模、元器件、原材料配套、經營水平等方面,仍與國際水平有很大的(de)差距。國內(nèi)己使用電子(zǐ)衡器的(de)用戶所占比例還是很低(dī)的(de)。因此,潛在的(de)市場、待開發的(de)市場還很大.
 
  目前,雖然我國衡器行業發展水平與國際先進水平還存在一(yī)定差距,但隻要我們調整好發展思路,增強發展的(de)信心,強化企業管理(lǐ),注重技術創新和(hé)核心技術的(de)研發,不斷提高(gāo)企業的(de)核心競争力,那麽我國衡器發展水平與國際水平将實現零差距。以下則是科傑小編針對如(rú)何将我國衡器水平接軌于國際先進水平拟定的(de)幾條發展路線:
 
  (1)努力開拓國內(nèi)外衡器市場:企業開拓國內(nèi)外市場是一(yī)個不斷自(zì)我完善、發展的(de)過程,實際上也是企業發展壯大的(de)過程。現階段,有關企業應根據實際情況采取"兩條腿"走路的(de)策略,重視(shì)國際、國內(nèi)兩個市場的(de)開發。采用這種市場開拓戰略,可(kě)在一(yī)定程度上降低(dī)經營風險,使企業穩紮穩打,循序漸進,不斷擴大目标市場範圍,對企業打牢根基大有裨益。
 
  (2)要有創新意識:有了創新意識,就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。在開拓市場上,包括宣傳平台的(de)建立、推廣網絡的(de)選擇與投放、客戶的(de)尋找、新客戶關系的(de)建立、業務的(de)溝通與交流、新訂單的(de)産生等方面,要有長(cháng)遠規劃與應對措施。衡器行業還要高(gāo)度重視(shì)技術開發與創新,着力形成技術開發與創新的(de)發展機制。
 
  (3)加強成本控制化解競争壓力:成本控制的(de)過程是運用系統工程的(de)原理(lǐ)對衡器企業在生産經營過程中發生的(de)各種耗費進行計算、調節和(hé)監督的(de)過程,同時也是一(yī)個發展薄弱環節,挖掘內(nèi)部潛力,尋找一(yī)切可(kě)能降低(dī)成本途徑的(de)過程。對于國內(nèi)制造企業而言,要科學(xué)地(dì)組織實施成本控制,促進企業改善經營管理(lǐ),轉變經營機制,全面提高(gāo)企業素質,使企業在激烈市場競争環境下不斷發展和(hé)壯大。調整産能結構,內(nèi)涵擴張發展。
 
  (4)加快人才培養促進行業進步:當前是知識經濟時代或戰略競争時代,企業的(de)競争歸根到底是人才的(de)競争,以人為(wèi)本,人才具有空前的(de)重要性。企業從今開始,要進一(yī)步挖掘人才的(de)資源和(hé)潛力來開發人力資源,努力做(zuò)好加強人才培養,尊重人才,吸引人才,善用人才,堅持以人為(wèi)本,采用多種方法和(hé)途徑激發腦力勞動和(hé)體力勞動者的(de)積極性,智慧和(hé)創造力,為(wèi)企業發展和(hé)行業進步出力。骨幹企業一(yī)定能夠趕上和(hé)超過國外同類企業,為(wèi)國家重大技術裝備國産化作出貢獻,在世界衡器市場競争中占有一(yī)定的(de)份額,并成為(wèi)世界衡器制造業的(de)強國。
 
  (5)加快資源有效整合轉型發展:随着市場經濟的(de)深入,使我國衡器行業遭遇"低(dī)、小、散"等諸多問題,産業發展遇到困境。一(yī)些靠低(dī)價競争、品牌效應又不明顯的(de)中小企業舉步維艱,接近倒閉邊緣。還好近幾年(nián)衡器企業意識到突破目前産業困境,必須加快聯合重組步伐。
 
  (6)更新觀念,擯棄"小富既安"的(de)保守觀念:加大新産品研發的(de)投入,全力提高(gāo)衡器産品技術含量和(hé)附加值,為(wèi)企業利潤最大化創造必要條件。還要變革體制。目前衡器企業全部是民營股份制企業,經營理(lǐ)念先進,管理(lǐ)方法靈活。因此,變革體制,盡快實現企業股份制和(hé)管理(lǐ)人員的(de)職業化勢在必行,進一(yī)步提高(gāo)員工和(hé)經營管理(lǐ)人員積極性,實現企業的(de)跨越式發展。
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